12月3日下午，西安安琪儿妇产医院护理部组织召开护士长工作会议。会议由护理部主任白贝主持，妇幼专家韩春玲、院感办主任杨丽华、门诊部主任党艳娜及各临床科室护士长共同出席。会议围绕年度工作总结、护理人文关怀深化、爱婴医院建设、集团迎检准备及2026年护理工作规划等核心议题展开研讨与部署，为明年护理工作的高质量发展锚定方向、凝聚合力。

　　01、深化人文护理，打造“有温度”的护理服务品牌

　　会议伊始，白贝主任系统回顾了我院2025年人文关怀提升行动的落实情况。依据医院相关文件精神，护理部持续推进“一科室一特色”“书香护理”“叙事护理”等专项活动，不断丰富优质护理与感动服务内涵。白主任强调，各科室需对照标准扎实总结，并将人文护理成效纳入12月底护士长年度述职，推动关怀理念真正融入日常护理实践，持续提升患者就医体验与情绪价值。

　　02、构建科学体系，强化爱婴医院母乳喂养专业支撑

　　会议重点研讨了《爱婴医院母乳喂养岗位胜任能力工作小组指导方案》的规划。基于11月培训成果及现有80名持证人员专业基础，护理部创新性地将全院相关医护人员按服务链划分为五个专业小组：孕期产前组、产时组、新生儿科组、产后组、延伸服务组，实现母乳喂养指导的全周期、全覆盖。

　　妇幼专家韩春玲特别指出，各小组需由对应科室护士长牵头，细化职责、制定可量化的考核标准，并将医生纳入岗位胜任力考核范围，确保科室通过率达70%以上，切实提升全院母婴健康服务的专业性和协同性。

　　03、严抓质量安全，以最佳状态迎接集团督导

　　针对第四季度集团检查，白贝主任进行了专项动员与部署。她强调此次检查历时较长、标准更严，各科室须高度重视，尤其关注员工精神面貌、标识流程更新(如Cicare沟通)、关键环节交接(手术室、产房)及急救技能抽考等内容。全院护理单元应以检促改、以查促建，持续夯实护理安全与质量根基。

　　04、创新宣教模式，启动“深耕宣教·筑牢护理”专项计划

　　为系统提升健康教育成效，护理部正式发布2026年护理宣教工作方案。该方案以 “专科疾病、护理操作、安全防护、人文关怀” 四个维度为核心，构建标准化、案例化的宣教体系。白主任要求各科室结合实际报送宣教主题，每科至少落实两项精品宣教项目，并借助网络平台拓展影响，让优秀护士的专业风采得到充分展现。

　　05、聚焦发展主线，谋划2026年护理工作新篇章

　　在总结与展望环节，会议明确了2026年护理工作的三大核心路径：

　　1. “高质量+特色化”双主线推进：围绕“母婴安全”核心，推动护理服务向精准化、个性化升级。

　　2. “人才+能力”双提升工程：建立“分层培养+专科进阶”体系，鼓励各科室培养如导乐师、NICU专科护士等特色人才，确保每科至少一人取得专科护士认证，并探索中医护理专科发展。

　　3. “安全+效率”双保障机制：在确保患者安全的前提下，通过流程优化提升护理工作效率。

　　06、强化宣传引领，展现护理团队专业形象

　　妇幼专家韩春玲在总结讲话中对护理宣传工作提出明确要求。她指出，需通过人文护理故事、分娩预演纪实、母乳喂养专题、护士长风采展等系列主题，进行系统化、情感化的宣传报道，让全院、社会更深入了解护理工作的价值与亮点。各科室应主动提供素材，携手品宣部门，共同打造有温度、有深度的护理叙事。

　　本次会议既是对年度工作的扎实回顾，更是对未来发展的清晰规划。全院护理管理团队将进一步统一思想、锐意创新，以专业的技能、温暖的关怀和高效的协作，持续推动护理服务提质升级，为医院高质量发展和患者健康福祉贡献坚实的护理力量!